CSR-/Nachhaltigkeitsstrategie
Lassen Sie Nachhaltigkeit Teil Ihrer Unternehmensidentität werden
Eine Nachhaltigkeitsstrategie ist für uns ein stimmiger Plan, der aufzeigt, wie das Thema Unternehmensverantwortung in Ihrem Unternehmen verankert ist und in Zukunft erfolgreich bearbeitet werden soll. Die Anforderungen dabei sind komplex und vielschichtig. So gilt es zugleich, finanzielle Risiken zu minimieren und Chancenpotentiale zu nutzen. Regulatorischen Anforderungen wie der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), EU-Taxonomie oder dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) muss entsprochen werden, ohne Unternehmen zu überfordern. Und am Ende soll die Unternehmensidentität gewahrt bleiben und ein Konzept stehen, dass Wertschöpfung mit Transformation verbindet. Auf die Balance kommt es an. Keine triviale Aufgabe, aber mit unserer Expertise gut umsetzbar.
Wie wir Sie unterstützen
Unser erfahrenes Beratungsteam hilft Ihnen dabei, eine passgenaue Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln, die
- positiv auf die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens einzahlt
- die eigene Unternehmensidentität wahrt
- Ihnen als Roadmap für die nächsten Jahre dient
- Stakeholdererwartungen berücksichtigt und reflektiert
Entwicklung Nachhaltigkeitsstrategie
Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team entwickeln wir Ihre Nachhaltigkeitsstrategie und helfen Ihnen, zentrale Fragestellungen zu beantworten:
- Was ist Ihre Vision?
- Was ist die Erwartungshaltung Ihrer internen und externen Stakeholder?
- Wie gelingt es, unter Beachtung der doppelten Wesentlichkeit Ihre relevanten Handlungsfelder zu priorisieren?
- Wie gestaltet sich Ihr Nachhaltigkeitsprogramm?
Unsere Mandanten profitieren von unserer 30-jährigen Nachhaltigkeitserfahrung mit mittelständischen Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Organisationstypen. Zu Beginn empfehlen wir Ihnen eine Wesentlichkeitsanalyse durchzuführen, um relevante Handlungsfelder zu ermitteln. Unser Vorgehen hierzu finden Sie in unserem Leistungsbaustein Wesentlichkeit.
Prozessbegleitung und Implementierung
Die Nachhaltigkeitsstrategie bildet die Basis für die konkrete Umsetzung von ESG-Maßnahmen im Unternehmen. Wir unterstützen Sie dabei, sinnhafte Zielsetzungen und Maßnahmen in Ihren priorisierten Handlungsfeldern zu identifizieren. Zugleich implementieren wir funktionierende Prozesse und beraten Sie, wie Sie Nachhaltigkeit als Querschnittsfunktion in Ihrem Unternehmen integrieren. Haben Sie auch Bedarf bei der Umsetzung von Maßnahmen? Dann helfen wir auch hier bei Kapazitäts- und Knowhow-Engpässen.
Einrichtung Nachhaltigkeitsmanagement
Klare Verantwortlichkeiten sind ein Muss für ein erfolgreiches Nachhaltigkeitsmanagement. Nur so kann Nachhaltigkeit effizient gesteuert werden. Gemeinsam mit Ihnen klären wir Fragen wie:
- Benötigen Sie eine Nachhaltigkeitsabteilung zur Koordination oder integrieren Sie die Prozesse gleich in bestehenden Abteilungen?
- Woher kommen überhaupt Ihre Daten? Wie setzen Sie die komplexe nicht-finanzielle Datenerfassung auf und wie integrieren Sie diese in bestehende Systeme?
- Welche der geforderten Indikatoren sind Ihre zentralen Steuerungsgrößen, um Ihre Ziele zu erreichen?
Integration und Sensibilisierung von Mitarbeitenden
Nachhaltigkeit wird erst zum tragfähigen Fundament Ihrer Geschäftstätigkeit, wenn alle Mitarbeitenden mit an Bord sind. Mitarbeitende sind wichtige Strategieverstärker und prägen die Unternehmenskultur. Sie sind als Wissens-, Erfahrungs- und Methodenträger im Nachhaltigkeitskontext unverzichtbar. Wie Sie Mitarbeitende für Ihre Nachhaltigkeitsstrategie begeistern und für Nachhaltigkeit sensibilisieren, erfahren Sie in unserem Leistungsbaustein Organisationsentwicklung.
