Feedback Ihrer Mitarbeitenden für eine konstruktive Unternehmenskultur

Warum ist Feedback von Mitarbeitenden wichtig?

Befragungen sind der Ausgangspunkt einer mitarbeiterorientierten Personalentwicklung. So ist die Vier-Tage-Woche ist als potenzielles zukünftiges Arbeitszeitmodell momentan in aller Munde. Eine Mitarbeitendenbefragung liefert Aufschluss darüber, wieviel Potenzial für das eigene Unternehmen in einer Umstellung stecken könnte. Wie steht die Belegschaft zu diesem und anderen Themen und wo werden Vor- und Nachteile gesehen? Sie beziehen die Belegschaft transparent in Optimierungsprozesse mit ein, dienen der Pflege einer offenen Unternehmenskultur und helfen die Bedürfnisse der Beschäftigten zu erkennen. Damit optimieren Sie nachhaltig das Commitment und den Unternehmenserfolg.

Zentrale Analysefelder:
•    Wie bewerten Ihre Mitarbeitenden aktuelle und zukünftig geplante Arbeitsmodelle?
•    Wie ist die Wahrnehmung von internen Kommunikations- und Organisationsprozessen?
•    Wie ist das Betriebsklima?
•    Wie wird die Führung von Ihren Mitarbeitenden wahrgenommen?
•    Welche Problemfelder und Stärken lassen sich in Ihrem Unternehmen identifizieren?
 

Unsere Leistungen

Nutzen Sie unsere ausgewiesene Expertise in der Durchführung von Mitarbeitendenbefragungen und lassen Sie sich in allen Prozessschritten kompetent von uns begleiten. Wir bieten für jede Art von Analyse die geeignete Befragungsform und verschiedene Umsetzungsmöglichkeiten an.

Die imug Mitarbeitendenbefragung liefert Ihnen ein aussagekräftiges Bild der Wahrnehmung und Zufriedenheit Ihrer Beschäftigten und bildet die Basis für anknüpfende Entwicklungsmaßnahmen. Das Feedback Ihrer Beschäftigten erheben wir dabei anhand eines standardisierten Leitfadens, welcher sämtliche Dimensionen der Mitarbeitendenzufriedenheit einbezieht und eine umfassende Einschätzung Ihres Unternehmens generiert.

Wir unterstützen Sie außerdem dabei, die Ergebnisse der Befragung sinnvoll zu nutzen und Veränderungsprozesse anzustoßen.

Ihre Vorteile

• Eine offene und konstruktive Unternehmenskultur pflegen
• Aussagekräfige Ergebnisse über die Wahrnehmung Ihrer Mitarbeiter:innen erhalten
• Verschiedene Unternehmensbereiche und Dimensionen analysieren
• Schwachstellen und Handlungsbedarfen im Unternehmen identifizieren
• Konkrete Ansätze zur Optimierung interner Prozess-und Kommunikationsstrukturen ableiten
• Fundierte Kennzahlen für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens generieren
• Die Wirkung einzelner Maßnahmen kontrollieren und Trendentwicklungen abbilden